PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO 2009/2014

                          O Tribunal Pleno aprovou, por unanimidade, os indicadores, metas, projetos e o mapa estratégico do Tribunal Regional do Trabalho da 14ª Região, em consonância com as estratégias do Poder Judiciário Nacional, para cumprimento até 2014.

                          Assim, este Regional cumpre a Meta de Nivelamento nº 1, estabelecida na Resolução nº 70/2009 do Conselho Nacional de Justiça [1. Desenvolver e/ou alinhar planejamento estratégico plurianual (mínimo de 05 anos) aos objetivos estratégicos do Poder Judiciário, com aprovação no Tribunal Pleno ou Órgão Especial], sendo mais um resultado de um trabalho iniciado ainda em 2006, quando foi elaborado o Plano Estratégico Participativo 2007/2008 e revisado em 2009, por meio de oficinas de sistematização, com a participação de equipes de gestores das áreas estratégicas e de execução, além das inúmeras contribuições de magistrados de 1º e 2º graus e servidores, pelos meios eletrônicos de comunicação interna do Tribunal.

                          Em cumprimento ao disposto no parágrafo 6º, do artigo 2º, da Resolução 70/2009, que dispõe sobre o auxílio técnico-científico pelo CNJ, e ainda, o Termo de Compromisso firmado entre este Regional e aquele Conselho, foram realizadas no período de 26 a 30/11 e nos dias 03 e 04/12/2009, reuniões com os gestores estratégicos para análise dos objetivos estratégicos aprovados na Resolução Administrativa n° 086/2009, publicada no DEJT14 em 25/09/2009, onde foi revisado o Mapa Estratégico do TRT14, definindo-se as metas, indicadores e projetos estratégicos, consoante modelo e as orientações apresentadas pelo CNJ, sob a consultoria presencial da Fundação Getúlio Vagas (FGV), conforme abaixo:

A Estratégia do Tribunal Regional do Trabalho da 14ª Região

Resolução Administrativa nº 116/2009 e anexos no DEJT14

Mapa Estratégico do TRT14

Resolução Administrativa nº 86/2009

Manifestação APDI nº 130/2009 – fls.164/165

Despacho – fl.168

                          Oportuno registrar que o próximo passo será a condução dos PROJETOS ESTRATÉGICOS e dos PLANOS DE AÇÃO pelas unidades responsáveis, objetivando o alcance das metas estabelecidas. No decorrer do ano, serão realizadas Reuniões de Análise Estratégica (RAES), para monitoramento dos projetos e dos planos táticos e operacionais, efetuando possíveis realinhamentos, caso seja necessário.

                          Nesse sentido, sugerimos que os gestores das unidades façam reuniões setoriais para conhecimento de todos e análise do material acima disponibilizado, ao tempo que esta unidade de planejamento e desenvolvimento institucional se coloca ao inteiro dispor para prestar informações adicionais e eventuais esclarecimentos, que sejam necessários.
              

Assessoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional